Re-motiver au travail en PDF
Résumé :
Motiver ses collaborateurs en donnant du sens à leur travail. Dans un
monde du travail en forte évolution, ce qu'on reçoit en échange de son travail
- la motivation "extrinsèque" - ne suffit plus pour créer la
motivation. Et la motivation "intrinsèque", qui vient du travail
lui-même, est devenue la source principale de l'énergie et de l’implication. En
s'appuyant sur la description des conditions actuelles du travail et sur les
analyses psychologiques récentes, ce livre décrit les composantes de la
motivation intrinsèque : Le respect des valeurs qui caractérisent notre culture
; La prise en compte de l'image de soi qui oriente l'effort vers les tâches
cohérentes avec les priorités de chacun. Cette description argumentée permet de
préciser, de manière réaliste et détaillée, le style de leadership essentiel
pour construire l'implication :Communiquer une vision et multiplier les
informations sur les objectifs pour donner une signification aux activités
quotidiennes ;Créer des repères pour que les progrès accomplis soient visibles
;Ménager une marge d'autonomie, en déléguant chaque fois que c'est possible,
pour que chacun perçoive sa contribution à l'objectif commun ;Créer chez ses
collaborateurs un sentiment d'efficacité qui leur donne la certitude de
posséder les compétences nécessaires.
Merci pour le partage
RépondreSupprimerMerci beaucoup
RépondreSupprimer