Les 100 schémas du management PDF

Résumé :
Cet ouvrage propose de penser le management en images. Accessible et concret, il permet de s'approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu'au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, par exemple le design thinking ou l'intelligence de situation.

• Les 100 schémas incontournables, sous forme de fiches
• Une approche visuelle, qui permet un accès aisé et direct aux grandes théories du management
• 5 parties qui correspondent aux grands enjeux : stratégie, organisation, management, changement, développement personnel et organisationnel
• Une démarche très opérationnelle : pour chaque schéma sont exposés objectifs, modalités de mise en oeuvre, intérêts et limites

Un ouvrage à destination à la fois du professionnel, qui y trouvera des outils pour manager au quotidien, et de l'étudiant, pour qui ces synthèses graphiques constituent autant de points d'ancrage utiles à la mémorisation et à la compréhension.

Managers et étudiants trouveront dans ce guide toutes les grandes théories du management, leurs avantages, leurs limites et les objectifs qu'elles poursuivent. Un formidable outil de travail pour les uns, et de révision pour les autres !

L'auteur - David Autissier:

David Autissier - Maître de conférences HDR en sciences de gestion à l'IAE Gustave Eiffel, université Paris XII, il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et IMEO ses recherches portent sur les problématiques du changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises.

Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et a rédigé de nombreux articles de recherche, notamment dans Question(s) de management.

L'auteur - Laurent Giraud:

Laurent Giraud est maître de conférences à l'IAE Toulouse et chercheur au Centre de recherche en management (UMR CNRS 5303) au sein de l'Université Toulouse 1 Capitole. Il enseigne, mène des recherches et intervient en entreprise sur la gestion des ressources humaines.

 

L'auteur - Kévin Johnson:

Kevin Johnson est professeur de management à HEC Montréal. Il enseigne la gestion du changement et la psychologie du travail. Ses travaux de recherche portent sur la capacité à changer, les émotions et l'adaptation en gestion, et les effets psychologiques des changements sur la performance.

Sommaire:

• Stratégie

• Le modèle stratégique océan bleu
• La matrice BCG
• Les sept S de McKinsey

 

• Organisation
• La théorie des organisations
• Les images de l'organisation
• Les patates de Mintzberg

 

• Management
• La double boucle manager leader
• La roue des rôles du management
• La grille managériale 

• Changement
• Les paradigmes en gestion du changement
• Changement et transformation
• Les facteurs de changement
• Développement personnel et organisationnel
• Le MBTI
• Le big five de la personnalité
• L'intelligence de situation

 

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