Transformez votre stratégie avec Tableaux de bord, Outils de Performance. Explorez les nouvelles méthodes de contrôle de gestion, naviguez dans la culture d'entreprise, et devenez un manager complet. Un guide incontournable pour le succès business!
Présentation du livre:
Découvrez comment votre contrôle de gestion peut véritablement servir votre stratégie dans ce livre percutant. Les auteurs explorent la manière dont votre système de pilotage peut anticiper les défis à venir, tout en respectant la culture unique de votre entreprise. Enrichi d'exemples concrets, cet ouvrage ne se contente pas de détailler des méthodes, mais offre des conseils pratiques pour les exploiter efficacement.
L'ouvrage met en lumière l'utilisation judicieuse des nouvelles méthodes de contrôle de gestion telles que le balanced scorecard, l'ABC, et le pilotage par la valeur. En se basant sur les deux piliers fondamentaux que sont la stratégie et la culture d'entreprise, il souligne les interactions entre le stade de développement, le contexte culturel et les outils de pilotage.
Sommaire
- Piloter la mise en oeuvre de la stratégie
- Prendre en compte les spécificités métiers et les modèles culturels de l'entreprise
- Développer l'anticipation et la réactivité : d'un pilotage des moyens vers un pilotage de la performance
- Adapter le contrôle de gestion aux situations impliquant des ruptures fortes
- Au-delà des méthodes, mettre en oeuvre une démarche globale d'accroissement de la performance
Tableaux de bord outils de performance révèle les défis contemporains du métier de contrôleur de gestion, exigeant désormais des compétences de manager plus complètes. Un guide incontournable pour optimiser votre approche du contrôle de gestion et transformer les données en leviers de réussite
