Gestion de projet vers les méthodes agiles en PDF
Résumé :
Des approches
prédictives aux méthodes agiles
Cet ouvrage rassemble plus de dix années
d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies
traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les
activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire
- aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes
prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles
ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes.
Un repère pour le chef de projet informatique
Ce guide aidera les chefs de projet, déjà
familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés
par les méthodes dites "agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer
et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également
architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs
projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens
souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au
sein d'un projet.
Sommaire:
- Préface de Jean Tabaka
- Introduction - Chef de projet : un métier complexe
- Diagnostiquer sa gestion de projet
- Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ?
- Recueillir efficacement les besoins
- Planifier son projet
- Suivre et piloter son projet
- Gérer les hommes
- Adopter une approche agile
- Annexes:
- A. Présentation des coachs
- B. Les outils de gestion de projets
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