Livre : La pratique du smed en PDF
Résumé :
Améliorer durablement la Qualité, les
Coûts, les Délais
Le SMED
(Single Minute Exchange of Die) est une technique de changement d'outillage
rapide largement éprouvée et applicable dans tous les secteurs d'activité. Son
objectif : gagner en productivité et en flexibilité, réduire le temps
d'arrêt des installations de production et réduire la taille des lots. L'enjeu
est permanent, les solutions apportées doivent être opérationnelles et
pérennes.
Cet
ouvrage, accessible à tous, propose des outils pour mettre en oeuvre cette
méthode qui nécessite de l'audace dans la performance et des astuces
techniques. L'auteur détaille les étapes, illustre les concepts, les méthodes
et les outils de schémas simples, d'exemples ou d'anecdotes issues de
l'expérience. Des tableaux concis regroupent les différentes techniques utilisées
et des exemples tirés de la vie courante permettent une bonne visualisation des
concepts. Enfin, un questionnaire à choix multiple permet de mettre à l'épreuve
ses connaissances ou d'interroger son auditoire...
La
dimension humaine et managériale, facteur essentiel de réussite, est bien sûr
omniprésente et abordée de manière pragmatique et complète.
Un
ouvrage précis et pédagogique avec :
- Des tableaux et des schémas
- Des exemples concrets et détaillés
- Des conseils pratiques et les erreurs à éviter
- Des indications pour calculer les gains
L'auteur - Thierry Leconte :
Thierry
Leconte est ingénieur de formation (INSA Lyon) et consultant chez Renault.
Expert en systèmes de production, il intervient dans différents domaines :
management, reengineering de processus, qualité, maintenance productive, juste
à temps...
Sommaire :
- Table des figures
- Préface
- Introduction
- Les enjeux de SMED
- Les étapes de la
méthode SMED
- La préparation du
chantier d'amélioration
- Identifier les
opérations du changement d'outillage
- Extraire les
opérations externes
- Convertir les
opérations internes en opérations externes
- Rationaliser les
opérations internes
- Rationaliser les
opérations externes
- Le pilotage du
plan d'actions
- Des exemples de
chantiers SMED
- Les conditions de
réussite liées à l'animation des hommes
- Les conditions de
réussite liées à l'organisation
- Les méthodes et
outils du progrès utilisés dans SMED
- Conclusion
- Annexes
- Lexique
- Index des sigles
- Index
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