Les 7 clés du leadership PDF

Résumé :
Sous l'effet conjugué des nouvelles attentes des salariés, des entreprises et des marchés, les conditions d'exercice du leadership connaissent aujourd'hui une mutation sans précédent.

Rassemblant les expériences et témoignages de professionnels, cet ouvrage examine les sept clés d'une pratique réussie du management dans les années 2010 : l'exemplarité du dirigeant, la conscience de soi, "le savoir-relier(TM)", la résilience, l'engagement sociétal, le sentiment d'inclusion et la recherche de sens. Autant de clés qui aideront le leader à appréhender différemment sa mission.

Une réflexion stratégique qui s'adresse aux chefs d'entreprise, aux cadres dirigeants ainsi qu'à tous ceux qui exercent un leadership de management ou d'influence..

L'auteur - Philippe Wattier :

Philippe Wattier a créé en 2008 le Cercle du leadership, qui regroupe des dirigeants d'entreprise soucieux de promouvoir des solutions innovantes en matière de leadership. Diplômé de Sciences Po Paris, il a une expérience de plus de trente années en tant que directeur des ressources humaines au sein de grands groupes tels Veolia, Aviva, Crédit Lyonnais, Deutsche Bank, Crédit Foncier.

Sommaire :

• L'inclusion

• La clé
• Les nouveaux leaders
• Le leader inclusif
• L'exemplarité du dirigeant
• La clé
• Le long chemin de l'exemplarité
• Rémunérer les dirigeants à l'aune de l'exemplarité
• La conscience de soi
• La clé
• Etre, ou devenir, leader de soi-même
• Le savoir-relier
• La clé
• Développer son leadership avec le savoir-relier
• La résilience
• La clé
• Résilience des leaders : réinventer son industrie
• Le leader résilient
• L'engagement sociétal
• La clé
• Responsabilité sociétale des entreprises ; de la stratégie du coeur au coeur de la stratégie
• La recherche de sens
• Est-ce la marque qui fait le sens ou le sens qui fait la marque ?
• Le sens n'est pas interdit

 

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