Dictionnaire QHSE
Maximum de définitions concernant le domaine QHSE
A propos:
L’objectif est de rassembler un maximum de définitions concernant le domaine HSE (Health,Safety&Environment) pouvant intéresser les différents acteurs professionnels de la prévention des risques HSE en entreprise.
Il apparaît nécessaire de maîtriser le vocabulaire HSE pour mieux cerner les concepts, les méthodes et les outils. La clarification de ce vocabulaire spécifique est essentielle pour que les termes, terminologies, abréviations, mots et concepts soient accessibles à tous et permettent ainsi une bonne compréhension
QHSE : définition et enjeux
Définition
de la QHSE
La politique Qualité, Hygiène,
Sécurité, Environnement (QHSE), Quality, Health, Safety and Environment en
anglais, est un domaine d’expertise comprenant l’identification et le
respect des normes de production d’une entreprise, avec une attention
particulière à l’environnement de travail des salariés, au matériel
et au respect de l’environnement.
On la trouve aussi sous les
abréviations :
·
HSSE : Hygiène (santé), sécurité, sûreté, environnement,
·
QSE : Qualité, sécurité, environnement,
·
HSE : Hygiène, sécurité, environnement.
Parfois vue comme une
contrainte, elle représente aussi un accompagnement des équipes et un
choix éthique, garants de la satisfaction client, de la
compétitivité et de l’image de l’entreprise.
Champs d’action de la
QHSE
Les champs
d’action principaux sont la prévention des différents risques
professionnels et le respect des normes qualité, hygiène,
sécurité et environnement.
Qualité |
Amélioration continue de la satisfaction client et des parties
prenantes, de l’organisation, de la conformité du travail, des produits et
services |
Hygiène |
Veille à la conformité aux normes applicables en matière
d’hygiène |
Sécurité |
Réduction voire suppression des maladies et des accidents
professionnels |
Environnement |
Maîtrise des impacts environnementaux des produits et services
et respect des réglementations en la matière |
En harmonie avec
les stratégies globales de l’entreprise, la gestion QHSE vient en
support :
·
du management des ressources humaines (RH),
·
du management de la qualité,
·
du management de la sécurité,
·
du management environnemental (ou management durable).
Elle fait donc appel à des
connaissances transversales qui concernent toute l’entreprise.
Pour parler de l’intégration des systèmes QHSE dans la politique
de l’entreprise, on parle de système de management intégré, ou SMI, qui
s’appuie sur les normes ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001.
Les
enjeux du management QHSE
Il y a deux façons d’appréhender les différents risques :
·
en agissant sur leur probabilité d’occurrence (avec des mesures de
prévention) ;
·
en agissant sur leur gravité (mise en place de systèmes de
protection).
Les
objectifs sont donc multiples :
·
l’évolution de la qualité de la production,
·
la conservation du niveau de production et de performance de
l’activité,
·
le respect de l’intégrité physique et mentale des salariés,
·
le respect des normes fixées par l’État et par les
différentes organisations,
·
la conformité en cas de contrôle de l’inspection du travail, de la médecine
du travail,
·
la prise en compte des différents types de handicaps, notamment
pour les procédures d’évacuation,
·
la responsabilisation de l’entreprise (respect de
l’environnement, etc.),
·
la sensibilisation des différents acteurs de l’entreprise
et des fournisseurs, clients, partenaires,
·
la réduction des coûts (accidents de travail, pénalités juridiques, etc.),
·
l’amélioration de la sécurité et de la santé (bien-être,
qualité de vie au travail),
·
le succès des audits internes,
·
l’obtention de certifications ou de labels pour mettre en
valeur l’entreprise,
·
l’adhésion du personnel et l’évolution des attitudes (bonnes pratiques) par
rapport à la qualité, la sécurité et l’environnement.
Santé et sécurité au
travail : zoom sur les risques professionnels
La santé et la sécurité
représentent deux volets importants de la gestion QHSE. Elles sont mentionnées
dans le Code du travail, notamment dans l’article L4121.
Les risques professionnels varient selon les métiers et les
secteurs d’activité, très variés :
nucléaire, métallurgie/sidérurgie, électronique, aéronautique, chimie
et pétrochimie, agroalimentaire, cosmétique, carrières et
mines, santé, BTP, etc.
Ils peuvent résulter
de l’exercice du métier lui-même, mais aussi de facteurs de stress, de
fatigue, etc. On parle de risques directs ou indirects. L’INRS (Institut
national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du
travail et des maladies professionnelles, association créée sous l’égide de la
Sécurité sociale) les répertorie sur son site.
Quatre grandes familles de risques
professionnels
·
les accidents du travail, survenant dans le cadre de l’exercice
d’une profession ;
·
les maladies professionnelles, conséquence de l’exposition à un
risque physique, biologique ou chimique ;
·
les accidents des trajets ;
·
les risques psychosociaux, qui relèvent des conditions de
travail, comme le stress, le burn-out, le bore out, etc.
La pénibilité du travail traduit
une exposition, au-delà de certains seuils, à un ou plusieurs facteurs de
risques professionnels, susceptibles de laisser des traces durables, identifiables
et irréversibles sur la santé des salariés.
Les
acteurs de la santé et de la sécurité au travail
·
l’employeur doit tout mettre en œuvre pour
assurer les meilleures conditions de travail possibles ;
·
l’employé doit alerter son employeur ou les
autorités sur les conduites à risques ;
·
le CSE (ex CHSCT), composé
de représentant·e·s du personnel et présidé par l’employeur, sensibilise
et protège les salariés, afin de prévenir les dangers et de limiter les
risques ;
· le responsable QHSE.
Qu’est-ce qu’un responsable QHSE ?
Le métier,
les formations QHSE
Autres métiers :
·
responsable du contrôle qualité,
·
responsable environnement,
·
responsable conformité ou sécurité,
·
en anglais : quality health safety and environment manager.
De nombreuses formations
existent, qu’elles soient :
·
en école d’ingénieurs (exemple : ESAIP),
·
en alternance (exemple : IFOCOP),
·
en formation continue diplômante au titre du CPF (exemple : l’AFNOR
propose une formation sur 6 jours),
·
en ligne (exemple : EazySAFE).
Quel est le rôle d’un chargé QHSE dans une
entreprise ?
·
éviter les risques,
·
évaluer les risques,
·
combattre les risques à la source,
·
adapter le travail à l’homme, pas le contraire,
·
tenir compte de l’évolution de la technique,
·
privilégier les produits moins nocifs et un meilleur équipement de
protection,
·
planifier la prévention,
·
donner la priorité aux mesures de protection collective tout en
garantissant les protections individuelles,
·
donner les instructions appropriées aux salariés (guides - CARSAT entre
autres, formation sécurité et SST - sauvetage et secourisme du travail, manuels
d’utilisation, consignes de sécurité, méthodologie, etc.).
Le responsable QHSE contribue
aussi au développement de l’image de marque de l’entreprise
ainsi qu’à l’acquisition de nouveaux marchés, deux enjeux
déterminants pour sa compétitivité.
Les
missions du responsable QHSE
·
la définition du plan de pilotage avec la direction, en accord avec les
objectifs (production, développement durable, etc.) et les contraintes de
l’entreprise, les réglementations, les demandes des clients, avec prise en
compte :
·
des objectifs,
·
des moyens,
·
du budget ;
·
la veille technologique, concurrentielle et environnementale,
·
la rédaction des procédures et des instructions à suivre,
·
l’intégration des référentiels dans un SMI.
2) La mise
en œuvre et le pilotage QHSE :
·
la définition et le choix des méthodes et des outils pour améliorer les
produits, les processus, la sécurité, la prévention des risques et la
préservation de l’environnement,
·
la formation des cadres et des techniciens, la sensibilisation
du personnel,
·
l’animation de réunions pour recueillir les problèmes et trouver des
solutions,
·
la préparation des audits internes et externes (fournisseurs, etc.),
·
le reporting suite aux visites de chantiers et aux audits,
·
la communication et la promotion de la politique QHSE.
3) L’analyse et le
suivi :
·
la veille, selon le cahier des charges et les normes en vigueur, de la
traçabilité et de la conformité :
·
des matières premières,
·
des installations,
·
des procédés,
·
l’élaboration d’un plan d’actions d’amélioration,
·
la vérification des procédures de contrôle et de prévention,
·
l’analyse des risques et des opportunités,
·
le suivi des statistiques par rapport aux objectifs, etc.
Recrutement
en interne ou sous-traitance ?
Mais des cabinets de consultants et des bureaux d’études peuvent
aussi fournir des prestations d’audit et de prévention QHSE
en sous-traitance.
La
technologie au service de la QHSE
En mode SaaS, elles permettent
la conduite d’un système de management des risques facilitée par des
fonctionnalités à la pointe de la technologie, toujours à jour des nouvelles
réglementations.
Pourquoi intégrer les nouvelles
technologies dans le travail quotidien des QHSE ? Parce que les bénéfices
sur le terrain sont multiples :
·
le pilotage en ligne et en mobilité,
·
le suivi en temps réel des analyses, des recommandations, des statistiques,
·
le gain de temps et de traçabilité dans les revues de processus,
·
la gestion de la documentation stratégique de l’entreprise,
·
l’automatisation des rapports,
·
la création, la mise à jour et l’édition du Document Unique, obligatoire,
·
la mise à jour constante des évolutions normatives et réglementaires,
·
l’évaluation du niveau de conformité de l’entreprise, etc.
Focus
sur 6 solutions en mode SaaS
Il existe aussi des logiciels permettant la dématérialisation de vos rapports
lors de vos audits ou contrôles sur chantiers. Nous avons sélectionné cinq
exemples pour vous.
Daxium,
l’application QHSE sur-mesure
·
un outil pour construire une bibliothèque d’applications sur-mesure et
adaptées aux besoins de l’entreprise, sans connaissances en développement
informatique,
·
la planification des tâches et le suivi optimisé des interventions des
équipes terrain,
·
des tableaux de bord afin d’obtenir et analyser de la donnée en temps réel,
et d’opérer les bons choix stratégiques,
·
la communication et le partage de documents facilités entre responsables
QHSE et intervenants (transfert de documents, de photos, renseignement en temps
réel des observations sur le terrain, etc.),
·
une large couverture fonctionnelle : création de formulaires, signature
électronique, plans et cartes dynamiques, QR codes, workflows et
automatisations de process, etc.
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